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Existenzgründung, Person und Arten

Die Gründerperson
Es gibt reichlich gute Gründe dafür, sich professionell eigenständig zu machen: in Eigenregie bestimmen zu können, eigene Inspirationen umzusetzen, Erfolg zu haben oder nicht zuletzt seine Arbeitszeit ohne Beschränkung einzuteilen.

Es gibt aber des Weiteren eine Vielzahl gute Gründe dafür, erstmal einmal ausführlich zu überlegen, inwiefern man tatsächlich für die berufliche Selbstbestimmung geeignet ist. Ein Unternehmen zu führen ist wie man weiß keine Nichtigkeit, selbst falls es ausschließlich ein Ein-Personenunternehmen ist. Orientieren Sie sich an den Eigenschaften erfolgreicher Unternehmensinhaber. Sie verfügen exemplarisch über Disziplin, Strebsamkeit, Kommunikationsfähigkeiten, Erfindungsreichtum und Risikobewusstsein. Sie kennen ihren Markt und wissen, wie sie mit ihren Kunden umgehen müssen. Hinzu kommen fachliches und kaufmännisches Know-how - die Grundvoraussetzungen für jedes erfolgreiche unternehmerische Handeln.
Professionell in Eigenregie: Begehren oder Provisorische Lösung?

Die berufliche Autonomie verändert absolut nicht alleinig Ihren Alltag, sondern des Weiteren den Ihrer Familie. Sie sind auf sich selbst gestellt und sollen andauernd im wahrsten Sinne des Wortes irgendetwas unternehmen, um am Handelszentrum zu bleiben und ihren Lebensunterhalt zu erwerben. Etliche Gründerinnen und Gründer erfüllen sich mit Hilfe ihrer wirtschaftlichen Unabhängigkeit einen Traum und sind mit ihrer Entscheidung glücklich. Andere betrachten ihre Existenzgründung als Übergangslösung.

Probieren Sie, so ausführlich wie denkbar, festzustellen, aus welchem Grund Sie sich autark machen möchten und ob Sie tatsächlich das "Zeug" zur Unternehmerin oder zum Geschäftsinhaber haben. Nehmen Sie sich gebührend Zeit und sprechen Sie zum Beispiel mit Beratern der Kammern, mit befreundeten Selbständigen und mit Familienangehörigen.

Gründungsarten
Die Auslese eines bestimmten Wegs in die Selbständigkeit hängt von verschiedenen Faktoren ab: Haben Sie eine gute Geschäftseingebung, die Sie ausführen wollen? Haben Sie die Gelegenheit, ein funktionierendes Unternehmen weiter zu führen? Wollen Sie Ihr unternehmerisches Unterfangen limitieren?

Haben Sie die Chance, als Bestandteil einer guten Gruppe zu starten? Wollen Sie erst einmal klein anfangen? Usw.
Sie können auf vielen verschiedenen Wegen zu Ihrem eigenen Unternehmen kommen. Anhand:
Neu-Gründung
Unternehmensübernahme
Konzessionsverkauf
Teamgründung
E-Business
Management-Buy-Out (MBO) oder Management-Buy-In (MBI)
Ausgründung
Spin-off-Gründung
Beteiligung
Zusammenwirken
Kleingründung
Nebenerwerbsgründung
Welche Sie bestimmen, hängt größtenteils von drei Faktoren ab:
Wie viel Gestaltungsspielraum wollen Sie haben?
Wie kann das Risiko reduziert werden?
Gibt es eine kostengünstige Möglichkeit zum Erwerb oder zur Pacht eines Unternehmens?

Mit allen diesen Möglichkeiten der Existenzgründung sind reichlich Fragen gepaart, die im Vorfeld zu überprüfen sind. Allein die wenigsten Gründer können diesbezüglich auf eigene Erfahrungen zurückgreifen, so dass in dieser wichtigen Phase notwendigerweise fachlich qualifizierte externe Unternehmensberater hinzugezogen werden sollten.

Mehrfach gründet man eine berufliche Existenz einfach um eine Tätigkeit für sich selbst zu haben. Falls man, demgegenüber, nicht aufpasst, mag man sich aus dem Job hinausarbeiten. Selbstversorgung, zumal Solo-Selbständigkeit, bietet eine ganze Anzahl von Vorteilen. Ein bei weitem nicht zu verachtender Gewinn ist es, die Opportunität zur Entstehung grundlegender Kompetenzen im Management (management skills) zu entwerfen und einzuüben.

Synchron wird man dafür bezahlt, etwas zu tun, was einem Genuss bereitet. Mündigkeit ist bei diversen Existenzgründern das Einzige, was sie suchen. Andere, hingegen, benutzen die Selbständigkeit als Steigbügel, um längerfristig erfolgreiche Unternehmen aufzubauen, und seien es MicroUnternehmen oder Home Based Businesses.