Ratgeber für MicroUnternehmen

Für den Fall, dass "impediments to entrance" existieren,

Die Plausibilität der Mutmaßung, dass ein Unternehmung, welches zusätzlich auf fremdländischen Märkten Aktivität entfaltet, im Allgemeinen rascher und mit weniger bedeutendem Risiko zu erweitern vermag als eine Unternehmung, die sich exklusiv der Bedienung des einheimischen Marktes widmet, wird unter anderem mit der verstärkten Menge und dem wachsenden Gewicht der weltweiten Unternehmungen gegeben.

Die Resolution, Exporte durch Fabrikation zu ersetzen, wird als Folge tauglich, bzw. unvermeidlich, sein,

a) für den Fall, dass ein im und für den ausländischen Umschlagplatz tätiges Untersystem preiswerter erzeugen kann als die lokale Muttergesellschaft;

b) für den Fall, dass "barriers to entry" vorliegen, die aber damit überwunden werden können, dass das Betrieb, welches Zugang zu dem fremdstaatlichen Markt will, von der dortigen Landesregierung zur Montage einer Produktionsstätte verpflichtet wird;

c) für den Fall, dass den spezifischen Anforderungen des Auslandsmarktes allein durch die Adaptivität eines marktnahen Managements genüge getan werden kann, so zum Paradebeispiel bei der Bewerbung oder der Qualität des Handelsgutes;

d) für den Fall, dass gegenwärtige oder befürchtete Abneigungen gegenüber fremdstaatlichen Produkten mit der Eröffnung eines Subsystems überwunden werden können;

e) falls vermittels der Vornahme von Direktinvestitionen Steuervorteile erlangt oder Währungsrisiken vermieden werden können;

f) sowie technische Konsultation und Dienstleistung als Prämisse eines wettbewerbsfähigen Angebots nur bei handelsplatznaher Herstellung gebührend verlustarm wahrgenommen werden können.

Prognose: die Umgebung, in der eine Firma operiert, ist immerzu ein Koeffizient, oft der maßgebliche Beiwert, der die brauchbaren unternehmerischen Entscheidungen determiniert. Die Managementprobleme in der Erörterung der Varianz der Umweltbeiwerten kann mit der oft zitierten Schiffs-Similarität dargestellt werden.

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