Ratgeber für MicroUnternehmen
Persönlichkeits organisation und deren Entfaltung
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Wir gehen davon aus, dass sich die Persönlichkeit eines Menschen signifikant gründend auf drei diverse Faktoren entwickelt:
Erbanlagen
Zwischenmenschlicher Bereich
Selbststeuernde Neigungen
Betrachtet man das Verhalten eines Menschen und versucht man dessen Natur über die gemachten Wahrnehmungen und dem sichtbaren Auftreten zu definieren, so müssen wir uns bewusst sein, dass wir allein Rückschlüsse ziehen können. Das, was außerhalb gezeigt wird, ist nur ein Anschein, eine Fassade. Kraft und Schwächen, die wir untersuchen und die jedem Menschen in ungleichartiger Weise anhaften, lassen solche Rückschlüsse zu.
Dem Individuum selbst sind dessen Schwächen mehr oder minder bewusst. Je bewusster selbige sind, umso mehr "Unsicherheit" hat es damit. Im Wesen gehen geistig-emotionale Vorgänge vor, wie: Schamgefühl und Gewissensbisse, Verdrängungen, Sublimierungen, Rationalisierungen und u. a. mehr. Die in der Persönlichkeitsentwicklung gefestigten Einstellungen stellen eine für das Individuum konstitutive idealisierte Persönlichkeitsbeschaffenheit dar.
Im Spannungsverhältnis bei dem Optimal-ich und dem Ego in der Selbstwahrnehmung werden bewusst gewordene Schwächen transformiert, so zum Vorzeigebeispiel: mangelnde Durchsetzungsfähigkeit in ein Mühe geben nach Ausgewogenheit, oder aus ausbleibendem Erfolg wird Bescheidenheit, Aggression wird in lässigem Spiel sublimiert, Pfennigfuchserei wird als Sparsamkeit umdeutet.
Damit wir gegenüber anderen "beharren" können (unter Rücksichtnahme bspw. auf unser Schamgefühl) erstellen wir Fassaden, die Einflussnahme auf unser Auftreten nehmen. Bezogen auf das Führungsgebaren kann man dabei vier grundlegende Typen herausarbeiten, die in Kombination eine Polarität aufzeigen:
Distanzhandeln wider der Suche nach Verbundenheit
herrisches Auftreten contra Reserviertheit