Aus den vorhergehenden Erläuterungen wurde bezeichnet, daß die Unternehmungen gegenwärtig gezwungen sind, sich an das Empfinden, Bedürfnissen und Zutrauen der Verbraucher und Verwender zu zu richten. Am Ansatzpunkt des gesamten Unternehmungsablaufs

Read more: Am Ansatzpunkt des gesamten Unternehmungsablaufs steht die Marketingforschung

Beispielgebendes für die Marktsegmentierung

Die auf Abnehmerkreisseite befindlichen Haarschwierigkeiten werden mithilfe Spezialhaarwaschmittel für fettes oder spröd, für glanzloses, dünnes oder normales Haar ebenso wie mit Haarpflegeshampoos gegen Hautschuppen

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Einem jeden Produkt-Manager ist in den Gruppen des Marketingbereichs ein Gegenüber zugehörend, denn die Marketing-Rollenbereiche sind angemessen dem Produkt-Management in Erzeugnisgruppen aufgespalten. Zusammenfassend kann diese Aufgliederung zufolge Fabrikatgruppen ferner in den Abteilungen Forschung und Entwicklung, Herstellung usw. verwirklicht werden. Der Produkt-Manager hat gegenüber seinen

Read more: Gemeinschaftsarbeit zwischen Produkt-Manager und

Auf der Grundlage der Tatbestandsanalyse sind nunmehrig Vorhersagen über die zusätzliche Reifung der Einzelfaktoren des Zustandsbildes zu gestalten. Hierbei muß sich zeigen, wie sich die Situation der Organisation und die auf  ihre Marktfortune fallenden Faktoren im Laufe der

Read more: Auf der Grundlage der Tatbestandsanalyse sind

Angebrachte organisatorische Fixierung in der Organisation
Im Kontext der Betätigungsmöglichkeiten des Produkt-Managers ist es sehr maßgeblich, wo er in der hierarchischen Gliederung der Firma angesiedelt wird. Der Standort in der Direktionsrangordnung widerspiegelt seinen „formalen Stand",

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Begriffsgehalt und Kernstück des Marketing

Zur Vergegenwärtigung der Marketing-Auffassung ist es sinnvoll, erstmal den Umbruch im Markt darzustellen. Berechtigt spricht man davon, daß  der Übergang vom Verkäufer- zum Käufermarkt als die Initialisierung des Marketing

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Realisierung anderweitiger Marketingstrategien und Selektionsentscheidung (Marketing-Mix)

In den vorangehenden Planungsphasen wurde diagnostiziert, wo die Organisation steht (Tatbestandanalyse) und in welche Dimensionen die Fortentwicklungen wahrscheinlich verlaufen (Ausblick). Darauf basierend war festzulegen, wohin die Unternehmensorganisation will (Marketingziele). In der nachkommenden Entwicklungsphase geht es gerade darum,

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Aus den vorhergehenden Erklärungen wurde betont, daß die Unternehmensorganisationen inzwischen gezwungen sind, sich an das Fordern, Bedürfnissen und Zutrauen der Abnehmer und Verwender zu anzulehnen. Am Ansatzpunkt des gesamten Firmensablaufs steht die Marketingforschung. Erst auf der Ausgangsebene dieser Daten kann

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Hauptsächlich wird das Produkt-Management in der operativen Praxis als Linieninstanz oder Stabsstelle der Marketingführung organisatorisch eingebettet. Im Zuge dessen liegt eine offensichtliche mangelnde Deckungsgleichheit zwischen Aufgaben und Verantwortlichkeit einerseits und

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Auf der Grundlage der Positionsanalyse sind unterdies Prognosen über die weitere Evolution der Einzelfaktoren des Standortbildes zu erschaffen. Hierbei muß sich konstatieren, wie sich die Konstellation der Unternehmung und die auf  ihre Marktbilanz beeinflussenden Faktoren im

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