Self-Coaching

Overburdened, Frigid Partners I

Human beings are blessed to have bundle of emotions like - Happiness, joy, fear and sorrow. Right from childhood we are emotionally attached to someone or the other, bonding first with the mother.

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Vom Gefühl zu versagen II

Vielen fehlt bei ihrer Herausbildung hin zum Erwachsensein die Vorbereitung. Bei Fehlschlag entsteht eine Möglichkeit. Die da nämlich, dass im Misserfolg ein Potenzial für weitere persönliche Potenzierung steckt, und aus den Erfahrung en zu lernen - gestärkt hervorzugehen.

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Blaming Others II

We have all experienced, observed or been guilty of such behaviour. The more mature approach is unfortunately quite scarce in practice. When first encountered it can be a very pleasant surprise, especially if one is expecting the blame! As one evolves it becomes easier to adopt this approach.

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Unternehmenskulturen charakterische Eigenarten

Im folgenden spezifizieren wir vier Unternehmenskulturen vermittels ihrer charakterischen Eigenarten:

Die Familie

Beziehungen zwischen den Angestellten: verschwommen bis organisch und in Anlehnung an Relationspersonen

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Blaming Others I

Blame can be linked to three transactional models:

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Vom Gefühl zu versagen

Sowie wir unser Existieren in Erinnerung rufen und in diesem Zusammenhang unsere Sehnsucht, Wünsche, Bedürfnisse und Ziele verzeichnen, lassen wir mehrfach die Momente des Niederlage s aus. Flop gilt als Anfälligkeit und die beichten wir uns nur widerstrebend ein.

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Vom Gefühl zu versagen III

Die Präponderanz der Medien ist dabei in ihrer Verwicklung nicht zu verkennen. Die Werbung suggeriert uns die unbeschädigte Welt und Personen, die sich mit dem Alltagstrott nicht auseinandersetzen müssen. Die sind äusserlich optimal 'gebaut', in Form, sitzen gefeit 'im Sattel',

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Monitoring the Results of Transactions

Changing the Script?

Transactional Analysis is essentially a theory of personality, driving a practice of therapy directed toward personal change and growth. Because Transactional Analysis is results oriented, focusing on "what works", it is fluid and a bit difficult to define in terms of its core tenets.

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Vertrauen und Manipulation

Die Errungenschaften eines Arbeitskollegen, oder eines Anderen, mögen Ihnen als Leitfaden für die eigene Effektivität herhalten, aber hüten Sie sich davor, Ihr Selbstvertrauen an den Leistungen des Anderen zu bemessen. Halten Sie Ihr Selbstwert im Zaume, damit er nicht zur Anmaßung führt. Verfolgen Sie Ergebnise von denen Sie eigenhändig überzeugt

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Models, Nature

Every human being has many fundamental beliefs about the world. These Beliefs underlie an individual's attitudes and from these attitudes stem behaviours and actions and our consciousness. These individual consciousnesses are reflected in our families our immediate communities, our cities, counties, state and nations.

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Ego Fortification, Projections III

This technique has a huge application at work, where it can help us improve our attitudes to others and our interpersonal relation. These are both aspects that may prevent us reaching our potential,

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